Aujourd’hui, la chaîne logistique n’est plus vu comme un simple « moyen », elle est devenue essentielle pour les entreprises. Dans sa nouvelle fonction, la chaîne d’approvisionnement est portée par des enjeux stratégiques, allant bien au-delà de la technique et du transport.
De nos jours, une bonne gestion de la chaîne logistique signifie livrer le bon produit à la bonne personne et au bon moment, tout en maîtrisant ses coûts et en garantissant la qualité. C’est l’intérêt du Supply Chain Management : passer d’une gestion statique et discontinue, à une gestion active et continue, fondée sur l’échange d’informations.
Qu’est ce que le Supply Chain Management ?
Aujourd’hui, la chaîne logistique n’est plus vu comme un simple « moyen », elle est devenue essentiel pour les entreprises. Dans sa nouvelle fonction, la chaîne d’approvisionnement est portée par des enjeux stratégiques, allant bien au-delà de la technique et du transport.
De nos jours, une bonne gestion de la chaîne logistique signifie livrer le bon produit à la bonne personne et au bon moment, tout en maîtrisant ses coûts et en garantissant la qualité. C’est l’intérêt du Supply Chain Management : passer d’une gestion statique et discontinue, à une gestion active et continue, fondée sur l’échange d’informations.
Fonctionnement du Supply Chain Management
Afin de renforcer cette chaîne en rendant les communications plus fluides, le Supply Chain Management s’appuie avant tout sur des outils qui comportent 4 fonctions majeures.
- Collecter des informations tout au long de la chaîne d’approvisionnement
- Traiter ces informations efficacement
- Partager l’information auprès des acteurs internes et externes concernés par la chaîne logistique.
- Mesurer la performance pour viser une optimisation continue des processus.
Les enjeux du Supply Chain Management
L’entreprise qui manage la chaîne logistique et veille à la satisfaction du client final, reste en communication avec tous les intervenants. Le processus est piloté du début à la fin, ce qui permet de garantir la qualité, de gérer les stocks, et à répondre aux besoins des acheteurs dans les meilleurs délais.
La chaîne logistique devient désormais un élément vital de l’entreprise. Les enjeux stratégiques portés par cette nouvelle configuration de la chaîne de production devancent très largement les aspects techniques.
L’amélioration de la qualité de service et la satisfaction du client, permet l’obtention d’une chaîne logistique efficiente, ayant pour but d’assurer la livraison des clients en temps et en heure, mais aussi d’éliminer les erreurs au moment de la préparation des commandes.
Il s’agit surtout de ne jamais perdre de vue la chaîne de valeurs, et donc, d’améliorer le processus de création de richesse. Dans un contexte où les activités sont externalisées, y compris les activités stratégiques, le modèle de la chaîne de valeur crée par Michael Porter, mérite d’être revisité.
Optimisation globale du processus
Tout comme la digitalisation, la mise en place d’un système de management de la chaîne logistique ne se réduit pas qu’à la mise en place d’outils logiciels, à leur utilisation par les collaborateurs, et à la gestion technique des flux.
Au-delà des outils, le Supply Chain Management se définit par une volonté d’optimiser l’ensemble des processus de gestion de la chaîne logistique, y compris, dans ses dimensions humaines, qualitatives communicationnelles et concurrentielles.
À travers la gestion de la chaîne logistique, il s’agit surtout de changer d’approche logistique et de globaliser la vision du processus, de sorte que la production, autrefois orientée produit, devienne à la fois ouverte, souple et orientée client.
Dans ce but, chaque aspect de la chaîne logistique doit correspondre au projet global, et être à la fois en phase avec les objectifs commerciaux, que les moyens mis en œuvre pour les atteindre.
Le Supply Chain Management chez Maser Engineering
Maser Engineering aide à gérer l’ensemble des ressources, des moyens, des méthodes, des outils et des techniques destinés à piloter le plus efficacement possible votre chaîne globale d’approvisionnement et de livraison.
Complète, modulable et agile, l’offre «gestion de la chaîne logistique» regroupe plusieurs solutions parmi lesquelles, la stratégie achats et la gestion du choix des fournisseurs, la mise en concurrence, la négociation et contractualisation, la gestion des réclamations fournisseurs ou encore l’appui technique et contractuel dans l’organisation de processus de maintenance industrielle.
Chacune de ses offres de service est portée par des compétences, des méthodologies et des outils dédiés.
Ainsi, Maser Engineering apporte les outils digitaux spécifiques à chacun des métiers.
